W wielu firmach na skutek różnych wydarzeń pojawiają się problemy z regulowaniem i kontrolą bieżących należności, co doprowadza do zadłużeń kapitału i kłopotów finansowych. Restrukturyzacja finansowania jest wtedy niezbędnym procesem, który w wielu przypadkach jest kluczowy dla zapewnienia płynności finansowej i utrzymania środków na bieżącą działalność firmy oraz jej dalszy rozwój.
Pomagamy zoptymalizować obecne źródła finansowania, a także w razie potrzeby wypracowujemy długoterminowy planu restrukturyzacji długu. Ustalamy optymalną strukturę finansowania i pomagamy dobrać odpowiednie produkty finansowe. Wspieramy także w sytuacji, gdy obecny bank lub inna instytucja finansowa wymaga od firmy spłaty części lub całości aktualnego finansowania.
W ramach naszych usług oferujemy pełne wsparcie i pomoc w podjęciu ważnych decyzji finansowych. Nasz zespół zajmie się renegocjacją optymalnych warunków finansowania, będzie monitorował przebieg procesu, a także będzie udzielał bankowi niezbędnych odpowiedzi i wyjaśnień.
Nasze ponad 20-letnie doświadczenie w budowaniu relacji i działalności w obszarze restrukturyzacji zadłużenia pozwala nam negocjować dla naszych klientów maksymalnie korzystne warunki i stabilne źródło finansowania.
Dodatkowo – pełna obsługa
Pełna obsługa finansowania na czas ustalony z Klientem w zakres, której wchodzi:
1. Asysta w procesie uruchomieniu finansowania
2. Pełna obsługa kredytowa, w tym:
– praca z bankiem lub instytucją przy monitoringu kredytowym,
– odnowienie produktów kredytowych.
Dodatkowo podejmujemy się obsługi pozyskiwanego już przez Klienta finansowania i wspieramy w dalszych etapach procesu.
Usługę realizujemy od rozpoczęcia pozyskiwania finansowania na czas ustalony indywidualnie z Klientem
Dodatkowo podejmujemy się obsługi pozyskiwanego już przez Klienta finansowania i wspieramy w dalszych etapach procesu.
Usługę realizujemy do momentu podpisania umowy przez Klienta z instytucją finansową
Jerzy Bany
Zewnętrzny Dyrektor Finansowy
Zobacz nasze inne usługi
Rafał Kozłowski
Zewnętrzny Dyrektor Finansowy
Minimalizacja ryzyka utraty obecnego finansowania
Jerzy Bany
Zewnętrzny Dyrektor Finansowy
Wsparcie Dyrektora Finansowego
16 lipca, 2026
Najczęstsze przyczyny problemów z płynnością finansowąFirma może osiągać wysokie przychody, wykazywać zysk, zdobywać nowych klientów i jednocześnie mieć trudności z terminowym regulowaniem zobowiązań. Dla...
13 lipca, 2026
Kredyt firmowy – jak przygotować się do rozmowy z bankiem?Rozmowa z bankiem o kredycie firmowym nie zaczyna się w momencie złożenia wniosku – lecz dużo wcześniej – wtedy,...
11 maja, 2026
Dlaczego biura rachunkowe tracą klientów, którzy się rozwijają?Wraz z rozwojem firmy zmieniają się jej potrzeby finansowe i biznesowe. Na początku działalności przedsiębiorca najczęściej oczekuje od biura...
28 kwietnia, 2026
5 błędów w zarządzaniu finansami, które hamują rozwój Twojej firmyW małej firmie finanse bardzo często da się jeszcze „utrzymać w głowie”. Właściciel zna kluczowych klientów, pamięta najważniejsze zobowiązania,...
13 kwietnia, 2026
Nagły wzrost cen paliwa a rentowność firm transportowychW rozmowie o kosztach działalności przewoźników często pojawia się argument, że ryzyko paliwowe jest w dużej mierze neutralizowane przez...
17 marca, 2026
Proces kredytowy w banku – jak wygląda?Dla wielu przedsiębiorców moment składania wniosku kredytowego jest najbardziej wymagającym etapem pozyskiwania finansowania. Nawet atrakcyjny produkt kredytowy nie zostanie...
5 marca, 2026
Rodzaje kredytów dla firm – jak dopasować je do potrzeb?Wybór odpowiedniego rodzaju kredytu jest jedną z kluczowych decyzji finansowych w działalności przedsiębiorstwa. Każdy produkt kredytowy odpowiada innemu celowi...
25 lutego, 2026
Kredyt – zagrożenie czy strategiczna szansa na wzrost?Finansowanie bankowe od lat pozostaje jednym z kluczowych filarów rozwoju przedsiębiorstw. W realiach rosnącej konkurencji, zmiennej sytuacji makroekonomicznej oraz...
10 lutego, 2026
Faktoring – kiedy warto wdrożyć go w firmie?Wielu przedsiębiorców staje przed tym samym wyzwaniem: jak pogodzić rosnące oczekiwania klientów dotyczące długich terminów płatności z koniecznością utrzymania...
9 lutego, 2026
Sprawozdawczość zarządcza – kiedy staje się realnym narzędziem zarządzania w MŚP?Wiele firm z sektora MŚP posiada dostęp do dużej ilości danych finansowych, a jednocześnie podejmuje kluczowe decyzje w oparciu...
